Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/nikafzoo/public_html/index.php:33) in /home/nikafzoo/public_html/wp-includes/feed-rss2.php on line 8
یک – نیک افزون http://nikafzoon.com آموزش کسب و کارهای نوین - آموزش هوش مالی Tue, 09 Jul 2019 10:41:19 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.1.1 http://nikafzoon.com/wp-content/uploads/2018/06/cropped-033-32x32.png یک – نیک افزون http://nikafzoon.com 32 32 چگونه یک استارتاپ را شروع کنید؟ http://nikafzoon.com/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%87%d9%85-%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%85%db%8c-%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%b3/ http://nikafzoon.com/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%87%d9%85-%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%85%db%8c-%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%b3/#respond Wed, 11 Jul 2018 06:40:55 +0000 http://nikafzoon.com/?p=4212  

حتما تاکنون بارها به این سوال فکر کرده اید که چگونه یک استاراتاپ را شروع کنید و در آن موفق شوید؟ ما در این مقاله شما را راهنمایی می کنیم تا بتوانید با توجه به ایده ای که دارید، استارتاپ خود را شروع کنید .

 

استارتاپ یعنی اینکه شما بتوانید یک نیاز جامعه را، با توجه به تخصص خودتان به شکل دیگری و به شکل راحت تری با کیفیت تر و سریع تر و ارزان تر ارائه دهید. من سؤالم این است که در چه زمینه ای مهارت دارید و در آن زمینه چگونه می توانید نیاز مشتری را بهتر از حالتی که الان دارد تأمین کنید.

متأسفانه خیلی از دانشجویان دنبال کاری هستند که تا حالا در دنیا نبوده در صورتی که اگر شما بتوانید یک نیاز را به شکل سریع تر ، بهتر و با کیفیت تر ارائه دهید می شود استارتاپ.

 

این امکان وجود دارد که یک استارتاپ خوب با یک ایده خوب راه اندازی کنید. اما استارتاپ های عالی معمولا با ایده هایی روی کار آمدند که در ابتدا آنها را مسخره کردند و ایده شان را مضحک خواندند.

در ادامه ۱۲ مورد از استارتاپ هایی را که امروزه میلیون ها دلار می ارزند، با هم می بینیم. جملاتی که در مقابل هر عنوان آمده توصیفی با ته مایه طنز برای ایده شکل گیری آنهاست؛ اما براستی اگر شما یک سرمایه گزار بودید … آیا روی این ایده ها سرمایه گذاری می کردید؟!

Facebook : دنیا هنوز به یک Myspace و Friendster دیگر احتیاج دارد البته با تفاوت چند سال دیرتر! ما فقط آنرا برای یک  تعداد دانشجوی درس خوان دانشگاه هاروارد درست می کنیم، افراد غیر اجتماعی و هر فرد دیگری از آن پس خواستار عضو شدن در آن خواهد شد چون دانشجو های دانشگاه هاروارد باحال هستند.

Dropbox : ما یک سایت اشتراک گذاری فایل درست میکنیم البته بازار آن اشباع شده است و توسط کمپانی های بزرگی  مانند مایکروسافت پشتیبانی میشوند اما هیچکس از آنها استفاده نمی کند.

سایت ما فقط یک کار انجام می دهد و آنرا هم خوب انجام می دهد سپس شما تمام دوستانتان را نیز تشویق میکنید از این سایت استفاده کنند.

Amazon : ما به صورت آنلاین کتاب میفروشیم ! البته با توجه به اینکه کاربران هنوز میترسند از کارت اعتباریشان بر روی  اینترنت استفاده کنند. هزینه حمل کتاب ها هم به عهده مشتری خواهد بود.

اما آنها برای آسودگی عمل  این هزینه را خواهند پرداخت حتی اگر هفته ها برای رسید کتاب به دستشان صبر کنند.

Virgin Atlantic  : شرکت های هواپیمایی خیلی باحال هستند ! یکی هم ما میخواهیم داشته باشیم ,چقدر سخته مگه؟ ما با  ویدیو های باحال فرق خودمون رو با شرکت های خسته کننده دیگه اعلام می کنیم.

Mint : همه ی اطلاعات بانکی , مالی , اعتباریتان را به ما بدهید, ما آنها را با فونت خیلی شیک به شما بر میگردانیم ! فقط به  خاطر اینکه احساس ثروتمند بودن بکنید (می خواهیم به رنگ سبز درآوریم)

Palantir : ما یک نرم افزار آنالیز محرمانه خواهیم ساخت, شرکت ما در کالیفرنیا خواهد بود, یه سری دانشجوی برق  استخدام میکنیم و یک معامله عظیم با منطقه کلمبیا خواهیم بست_ در رابطه با اطلاعات جاسوسی و پدافند

Craigslist : خیلی زشت خواهد بود , اما مجانی…. البته بجز برای دزد ها.

iOS : یک سیستم عامل جدید می خواهیم بسازیم که حتی یکی از میلیون ها نرم افزار ساخته شده در بازار برای مایکروسافت , مک او اس و لینوکس , بر رویش اجرا نشود! فقط و فقط اپل میتواند برایش نرم افزار بسازد. cut و pastee هم نداره!!!

Google : ما می خواهیم بیستمین موتور جست و جو دنیای اینترنت را بسازیم. البته این نکته را هم میدانیم که بقیه موتور  های جستجو اکثر ضرر های مالی فوق العاده زیادی کردند اما ما این اطمینان را میدهیم که موتور جستجو ما موفق شود ! زیرا تبلیغات حواس پرت کن دیگه نمی خواهیم برای کاربران بزاریم.

Github: مهندسین نرم افزار تا آخر عمرشان پولی را به ما خواهند داد, برای اینکه یک نرم افزار مجانی بسازند با یک نرم  افزار مجانی دیگر!!

من چند ایده خوب دارم ولی نمی دانم از بین ایده ها کدام را انتخاب کنم. برای تصمیم گیری  و شروع کار مردد هستم لطفاً راهنمایی کنید که چه کار کنم؟

 

PayPal: مردم حاضر خواهند شد با ایمیل های نا امنشان به هم پول واقعی بدهند ! بدون هیچگونه پشتیبانی مالی و با نام های مستعار باحال ۲۰۰ کاراکتری.

Paperless Post: ما مانند Eviteهستیم (سایتی که به صورت مجانی میتوانید کارت تبریک بفرستید) فقط با این تفاوت که  شما به ما پول میدهید! و همه دوستانتان خواهند فهمید آدم دیوانه ای هستید.

Instagram: فیلتر !!! درست است , ما فیلتر داریم برای عکس ها.

LinkedIn: یک شبکه اجتماعی حرفه ای چطور است؟ در جهت ۳۰ یا ۴۰ هدف ! مردم هر ۵ سال یکبار از پروفایلشان  استفاده خواهند کرد, آن هم فقط برای کاریابی.

Tesla: بجای اینکه فقط باتری درست کنیم و به دیترویت بفروشیم … ماشین های شرکت خودمان را هم تولید می کنیم!! آن  هم از صفر البته با داشتن شبکه توزیع خودمون. البته در دوران رکود و پس زنی تکنولوژی تمیز (ماشین های برقی)

SpaceX: اگر ناسا میتونه … خب ما هم میتونیم! علم موشکی چیه مگه؟

Firefox: ما میخوایم یک مرورگر بهتر بسازیم. البته این را هم میدانیم که ۹۰% کامپیوتر های دنیا یکی دارند… آن هم  مجانی.

Twitter: یه چیزی تو مایه های ایمیل , اس ام اس یا آر اس اس است… فقط با فرق اینکه کار های کمتری میکند!. در ابتدا  توسط افراد ساده لوحی تست خواهد شد سپس به خواننده های معروف و سیاست مدار های دنیا.

ثروت سازترین کسب‌وکارهای اینترنتی، در ایران

 

همانطور که دیدید اغلب استارتاپ های بزرگ دنیا ایده های فوق العاده عالی یا شگفت انگیز نداشتند , یک ایده ساده داشتند اما به آن عمل کردند و به مرور زمان آنرا به یک استارتاپ عالی تبدیل کردند.

]]>
http://nikafzoon.com/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%87%d9%85-%db%8c%da%a9-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%85%db%8c-%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%87%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%b3/feed/ 0
برای راه اندازی یک کافی شاپ از کجا شروع کنم؟ http://nikafzoon.com/%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b2%db%8c-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d9%81%db%8c-%d8%b4%d8%a7%d9%be-%da%86%d9%87-%da%a9%d9%86%d9%85%d8%9f/ http://nikafzoon.com/%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b2%db%8c-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d9%81%db%8c-%d8%b4%d8%a7%d9%be-%da%86%d9%87-%da%a9%d9%86%d9%85%d8%9f/#respond Tue, 10 Jul 2018 14:01:28 +0000 http://nikafzoon.com/?p=4203  

شاید تا بحال از خودتان پرسیده باشید که برای راه اندازی یک کافی شاپ از کجا شروع کنم؟ برای شروع ابتدا باید ایده های خود را آماده کنید. اگر می خواهید کافی شاپ بزنید سرچ کنید از هر کدام از کافی شاپ  ها یک ایده بگیرید و آنها را ترکیب کنید و ایده جدید بدست آورید.

ما فکر می کنیم اگر می خواهیم کاری را شروع کنیم اول باید سرمایه لازم را جور کنیم . در حالی که  80% کار در ذهن ، طراحی و ثبت برند، است. که هیچ کدام سرمایه زیادی نمی خواهند. پس به همین آسانی و بدون دغدغه جدی شروع به هدف گذاری برای آینده ای بهتر کنید

راه اندازی کافی شاپ

آینده فروش اینترنتی مواد غذایی در ایران

 

شما باید محصول خودتان را طراحی کنید. در مورد محصول سرچ کنید. اطلاعات پیدا کنید و برند خودتان را ثبت کنید. و بعد رنگ سازمانی و مدل مغازه را طراحی کنید. تمام اینها اگر انجام شد بعد می تواند بروید یک جایی را بگیرد و به نسبت سرمایه خودتان آنجا را کامل کند.

شروع این ها با سرمایه نخواهد بود بلکه با فکر است.

این اشتباه است که برای کافی شاپ اول برید مغازه را بگیرید، اول برند را ثبت کنید بعد مغازه را اجاره کنید. چون در این صورت شما در زمانی که باید اجاره بها بپردازید، باید دنبال این کارها بروید و کلی ضرر می کنید. ایده کسب و کار و طراحی  و ثبت یک برند حدودا یک سال زمان می خواهد، پس ما اول باید این کارها در حین کاری که خود داریم انجام دهیم که یک سال حدوداً زمان می برد. بعد که آماده شدیم، کار خودمان را شروع کنم.

]]>
http://nikafzoon.com/%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b2%db%8c-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d9%81%db%8c-%d8%b4%d8%a7%d9%be-%da%86%d9%87-%da%a9%d9%86%d9%85%d8%9f/feed/ 0
چگونه یک کار آفرین موفق شویم ؟ http://nikafzoon.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82-%d8%b4%d9%88%db%8c%d9%85-%d8%9f/ http://nikafzoon.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82-%d8%b4%d9%88%db%8c%d9%85-%d8%9f/#respond Thu, 13 Jul 2017 08:37:15 +0000 http://nikafzoon.com/?p=905 راه انداختن کسب و کاری کوچک می‌تواند تجربه‌ای پرهیجان و جالب باشد. اما قبل از کارآفرینی و شروع کسب و کار فاکتورهایی وجود دارند که باید آنها را در نظر بگیرید؛ اینکه می‌خواهید کسب و کاری بدون داشتن سرمایه اولیه راه‌اندازی کنید یا برای شروع کارآفرینی سرمایه‌ی لازم را در اختیار دارید، اینکه می‌خواهید در چه حوزه‌ای کسب و کار خود را بنا کنید، غذا؟ طراحی اپلیکیشن؟ کسب و کاری خانگی؟ فرقی نمی‌کند چه کسب و کاری و در کجای دنیا قرار است راه‌اندازی کنید، هر جا که باشید مسیر کلی که به‌عنوان کارآفرین باید طی کنید مشابه است. پس بهتر است به دنبال پاسخی برای این سوال کلی بگردیم: چکونه یک کسب و کار کوچک راه‌اندازی کنیم؟

مراحل راه اندازی کسب وکار

  • خلاقیت
  • ایده
  • طرح تجاری
  • مسائل حقوقی و تجاری
  • بازاریابی
  • برنامه مالی
  • مدیریت منابع انسانی

در ادامه به ۱۰ فاکتوری که لازم است قبل از شروع هر کسب و کار در نظر بگیرید میپردازیم:

۱. یک طرح کسب و کار (طرح تجاری) بنویسید.

برای کارآفرینان این مرحله حائز اهمیت خاصی است. این فاکتور به این دلیل مهم است که یک طرح کسب و کار، ایده‌ی اولیه شما را به مفهومی تجاری و مناسب دنیای کسب و کار تبدیل میکند. تهیه یک طرح کسب و کار به شما توانایی فکر کردن به کل فرآیند کسب و کار را می‌دهد؛ از شروع تا تولید و فروش کالا یا خدمات. لازم نیست طرحی بالا بلند و طولانی تهیه کنید. تنها موارد لازم را لحاظ کنید و از پرداختن به جزئیات بی‌مورد خودداری کنید.

۲. مطالعه امکان‌سنجی انجام دهید.

برای یک کارآفرین بسیار مهم است که از آماده بودن ایده‌ی خود برای تبدیل به کسب و کار اطمینان حاصل کنید.

در مرحله‌ی بعد، باید ببینید که ایده‌ی مورد نظرتان تا چه حد قابلیت سودآوری دارد. چه اصلاحاتی برای درست انجام دادن کار باید اعمال کنید. مهم‌ترین فاکتور یک کسب و کار کارآفرینانه برای رسیدن به موفقیت، توانایی‌ آن در ارائه راه‌حلی برای مشکلات موجودِ مشتریان هدفش است، یا پاسخی خلاقانه به نیازهای آن‌ها و یا تولید ابتکاری یک کالا یا خدماتی که بازار به آن احتیاج دارد. اگر محصول یا خدماتی که قصد دارید از طریق راه‌اندازی کسب و کار خود آن‌ها را به فروش برسانید توانایی حل هیچ مشکلی را نداشته باشد، صرف زیبایی و عملکرد خوب باز هم به‌دست آوردن مشتریان جدید و فروش آن بسیار سخت خواهد بود.

برای انجام مطالعات امکان‌سنجی می‌توانید از جلسات گروهی متمرکز و مطرح کردن آن با افرادی که به‌صورت بالقوه می‌توانند مشتری شما باشند، یا جزء متخصصان آن حوزه و بازار هستند استفاده کنید. مطالعه محصول انجام دهید و با آزمایش و خطا و با مطالعه بازار شکاف‌ها و کمبودهای موجود در بازار را شناسایی کنید.

برای کارآفرینان یافتن پاسخ برای این سؤال‌ها در هنگام مطالعه بازار بسیار حیاتی‌اند:

آیا تولیدات یا خدمات شما در بازار فعلی مورد نیاز هستند؟

آیا در حال حاضر کالا یا خدماتی وجود دارد که این نیاز را برآورده کند؟

رقبای شما چه کسانی/کسب و کارهایی هستند؟

کسب و کار شما چگونه قرار است در بازار نفوذ کند و تثبیت شود؟

۳. برنامه‌ریزی کنید.

برای تحقق بخشیدن به ایده‌تان باید بنشینید و برنامه‌ریزی کنید. اگر برای کارآفرینی قرار است وام بگیرید یا سرمایه‌ای جذب کنید لازم است که برنامه‌ی کسب و کار خود را منظم و منسجم در قالب طرح کسب و کار (مورد اولی که پیش از این ذکر گردید) تدوین کنید. طرح کسب و کار در روشن کردن اهداف و نحوه‌ی اجرای آنها به شما کمک می‌کند و از این لحاظ حائز اهمیت است.

اما جدای از طرح کسب و کار، برای موارد دیگری که در این طرح ذکر نمی‌شود، از جمله موارد جزئی، امور روزمره، قرارهای کاری، تماس‌ با مشتریان و … باید برنامه داشته باشید.

کارآفرینی به‌خصوص در حوزه استارتاپ‌ها و کسب و کارهای نوپا به سرعت کوهی از وظایف و کارهایی که باید انجام شوند را بر سر شما خالی خواهد کرد و بدون برنامه پیگیری امور بسیار مشکل و شاید غیرممکن خواهد بود.

۴. برنامه مالی طراحی کنید.

اگرچه شروع کارآفرینی در هر کسب و کار کوچکی نیازمند صرف مبالغ هنگفت نیست، اما بسته به ایده‌ی کسب و کاری که به دنبال آن هستید به هر حال راه‌اندازی استارتاپ هزینه‌هایی در بر خواهد داشت. باید یک سرمایه‌ی اولیه متناسب با کاری که قرار است انجام دهید دست و پا کنید.

برای تأمین سرمایه‌ی اولیه می‌توانید گزینه‌های زیر را در نظر بگیرید:

وام‌های خانوادگی

وام‌های مربوط به کارآفرینی و کسب و کارهای کوچک (بانک‌ها یا موسسات اعتباری)

جذب سرمایه‌ از طریق سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر (Venture Capitalists) یا فرشته  (Angel Investors)

کمک‌های اهدایی به استارتاپ‌ها و کسب و کارهای نوپا (موسسات غیرانتفاعی، انجمن‌های شهری یا بین اجتماعات خصوصی)

وام‌های دانشگاهی، درون سازمانی (اگر قصد کارآفرینی سازمانی داشته باشید) و …

اگر نمی‌خواهید از همان آغاز کارآفرینی و شروع کسب و کار گرفتار قرض و وام‌های جورواجور شوید، از تکنیک‌های خودراه‌اندازی استارتاپ یا همان بوت استرپینگ استفاده کنید. از این طریق، اگر چه باید همه‌ی امور را خود و یا دیگر شرکای شما در راه‌اندازی کسب و کار به تنهایی و با صرف انرژی و وقت بسیار انجام دهید، ولی در عوض کمترین سرمایه‌ی ممکن برای شروع کار را نیاز خواهید داشت.

۵. ساختار کسب و کارتان را تعیین کنید.

در دنیای کارآفرینی، ساختار کسب و کاری که پیش می‌گیرید خیلی چیزها را تعیین می‌کند. از نحوه‌ی محاسبه‌ و پرداخت مالیات گرفته تا سطح مسئولیت قضایی و حتی نام تجاری کسب و کارتان به ساختاری که برای استارتاپ خود تعریف می‌کنید ربط پیدا می‌کند. ممکن است انتخاب کنید که تنها مالک شرکت باشید یا ترجیح بدهید که شریک یا شرکای تجاری دیگری هم داشته باشید و یک زمانی هم به سراغ شرکت‌های سهامی یا با مسئولیت محدود بروید. با مراجعه به قانون تجارت کشوری که در آن کارآفرینی را شروع می‌کنید درباره انواع شرکت‌ها و ساختارهای آن‌ها تحقیقات لازم را انجام دهید.

البته امکان انتخاب یک ساختار اولیه و بعد انتخاب ساختاری بهتر هم وجود دارد. اما این کار هم مستلزم اشراف بر قوانین است چرا که اشتباهات حقوقی نتایج نامطلوبی را در پی خواهدداشت.

۶. نام تجاری کسب و کار خود را انتخاب و آن‌را ثبت کنید.

نام کسب و کار شما نقش مهمی در تعاملات شما با مشتریان و دیگر شرکای تجاری‌تان بازی می‌کند. برای انتخاب نام تجاری مناسب بازار، رقبا و محصولاتشان را مطالعه کنید و دقت کنید که مشابه آن‌ها نامی را انتخاب نکنید. از انتخاب نام‌های طولانی پرهیز کنید. اسامی که به نظر شما جالبند ولی معنی مشخصی ندارند ممکن است گزینه‌های مناسبی نباشند. سعی کنید در انتخاب نام بین محصول یا خدمات استارتاپ خود و عواطف و احساسات مشتریان یک ارتباطی برقرار کنید. یک نام تجاری خوب می‌تواند از راه احساسات مشتریان را به خود جلب کند.

در مرحله بعد تحقیق کنید که نام تجاری که انتخاب کرده‌اید قبلاً ثبت نشده باشد، اول در اینترنت جستجو کنید و مطمئن شوید هیچ وب‌سایتی به آن اسم ثبت نشده باشد. سپس در اداره ثبت شرکت‌ها بگردید و اگر نام مورد نظر شما قبلاً انتخاب نشده بود، آن را ثبت کنید. قدم بعدی خریدن نام دامنه‌ی اینترنتی است. این کار را به تعویق نیندازید. به هیچ‌وجه نباید نام تجاری خود را در روی اینترنت از دست بدهید.

۷. برای جواز شغل، پروانه‌ها و مجوز‌ها درخواست دهید.

بسته به کسب و کاری که وارد آن می‌شوید از شما انتظار می‌رود که برای بعضی پروانه‌ها و مجوزها درخواست دهید و آنها را تهیه کنید. تحقیق کنید ببینید برای کارآفرینان در آن حوزه‌ی خاص چه مجوز‌های ضروری و در اولویت است.

۸. مکان کسب و کار خود را مشخص کنید.

استارتاپ شما به مکانی برای کار و اجرای فرآیند تولید محصول یا خدمات نیاز دارد! این مکان می‌تواند یک اتاق کار خانگی باشد یا در گوشه‌ای از پارکینگ یا در فضاهای مخصوص عمومی که توسط برخی شرکت‌ها و سازمان‌ها به استارتاپ‌ها ارائه می‌گردد.

در هر صورت کارآفرینی فرآیندی پر تنش و طاقت‌فرسا خواهد بود و تا حد ممکن باید محیطی آرام و مناسب برای استارتاپ خود در نظر بگیرید. در این بین به مشتریان خود نیز فکر کنید. اگر کسب و کار شما به صورت فیزیکی و خارج از دنیای آنلاین با مشتریان در ارتباط خواهد شد از همان ابتدا به آن فکر کنید.

۹. برای استارتاپ خود یک سیستم حسابرسی ایجاد کنید.

فرق ندارد کارآفرین باشید یا صاحب کسب و کاری معمولی، این مورد یکی از مهم‌ترین بخش‌های هر کسب و کار است. اگر حجم امور، هزینه‌ها و درآمد از یک حدی عبور کرد، شما نیاز به یک بخش حسابداری برای تولید و مدیریت بودجه، تعیین نرخ‌ها، هزینه‌ها، قیمت تمام شده، تعامل با کسب و کارهای دیگر و امور مالیاتی دارید و این برای کسب و کار شما حیاتی است. شما می‌توانید یا خودتان کارهای مربوط به حسابداری را انجام دهید یا در صورت توان حسابدار حرفه‌ای استخدام کنید. امروزه نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های متعددی برای انجام امور ابتدایی حسابداری برای کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها در بازار وجود دارد.

۱۰. تبلیغ کنید!

برای آگاه کردن مشتریان بالقوه از آغاز به کار کسب و کار خود تبلیغات را شروع کنید. با ساده‌ترین و خلاقانه‌ترین روش‌ها شروع کنید. برای تبلیغات خود برنامه‌ای تهیه کنید. از شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. تبلیغات از طریق ارسال ایمیل به مشتریان بالقوه راهی هدف‌مند و البته همراه با صرف کمی هزینه خواهد بود. اگر در تولید محتوا دستی دارید می‌توانید از بازاریابی محتوا و نوشته‌هایی که برای وبسایت‌های مطرح می‌نویسید استفاده کنید. شما کارآفرین هستید، خلاق باشید!

این ده مورد، خلاصه‌ترین لیستی بود که در پاسخ به سوال “چگونه یک کسب و کار راه‌اندازی کنیم؟” می‌شد نوشت. انجام هر کدام از این مراحل مستلزم صرف زمان و انرژی زیادی است. برخی از کارآفرینان جوان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها و کسب و کارهای کوچک به همین دلیل از زیر بار آن در می‌روند. فراموش نکنید، شما با انجام این مراحل وقت خود را هدر نخواهید داد، بلکه زمان و انرژی‌تان را برای موفقیت کسب و کار خود سرمایه‌گذاری خواهید کرد.

]]>
http://nikafzoon.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82-%d8%b4%d9%88%db%8c%d9%85-%d8%9f/feed/ 0